2020春節期間，我國新冠肺炎疫情爆發，各省市封城務工人員出不來，因此造成節后用工難問題，由此，在抗疫期間，“共享員工“模式出現，及時有力的解決了這種困境。

2020春節期間，我國新冠肺炎疫情爆發，各省市封城務工人員出不來，因此造成節后用工難問題，由此，在抗疫期間，“共享員工“模式出現，及時有力的解決了這種困境。23日，國家市場監管局副局長孫梅君表示，這一次疫情防控期間，零售企業和餐飲企業實行了“共享員工”模式，解決了400多萬餐飲從業人員就業困難，同時也緩解了商場超市員工短缺問題。那么，未來共享員工市場發展前景如何？未來趨勢是什么呢？

共享員工模式解決400萬餐飲人員就業

疫情期間，深化“放管服”改革、推進“互聯網+”行動、促進“雙創”支持擴大就業有關情況。

參與“三?！?保價格、保質量、保供應)行動的電商平臺發揮線上優勢，通過信息化的手段排查了100多萬個價格異常的商品，協助市場監管部門對這些價格違法行為實施了精準的打擊和查處。同時，這些零售企業和電商平臺多方開辟貨源，精準制定補貨計劃，保證貨架不空、供應不斷，消除了消費者的恐慌心理。整個疫情防控期間，很少有搶購的現象。

參加“三保”行動的企業，在上下游的防疫措施上主動配合，在大中小企業間匹配資源，復工復產協同推進。供應鏈上不同的行業，推出“就近上崗”的靈活就業模式。零售企業和餐飲企業實行了“共享員工”模式，解決了400多萬餐飲從業人員的就業困難，同時也緩解了商場、超市疫情期間員工短缺的問題。

共享員工概念是什么?共享員工薪酬是多少?

共享員工是個新概念，與企業靈活用工有著相同的意思，共享員工的出現，有助于解決企業面臨用工難的問題。

在工資薪酬方面，按照8小時工作制的標準，共享員工的工資大約在3000元至3500元之間，如果能適應加班的話，一天工作10個小時，工資收入也會更高，月收入可達三四千元甚至更高，大約在3500元至4500元之間，公司也鼓勵員工多勞多得。

企業互濟催生“共享員工”

“共享員工”的概念源于盒馬鮮生和西貝的一場合作。疫情暴發之后，西貝餐飲董事長賈國龍在接受采訪時稱，疫情導致2萬多名員工待業，一個月支出達1.5億元，倘若疫情短時間內得不到控制，西貝熬不過3個月。此時，躲在家中不敢出門的人們，對生鮮產品上門配送的需求卻迅猛增長，盒馬鮮生面臨著巨大的人員缺口?？吹轿恼碌暮旭R北京總經理李衛平，冒出了一個大膽的想法——能否借用西貝等餐飲企業的閑置員工，臨時為盒馬所用，既解決盒馬的人力不足問題，2月3日，盒馬鮮生隔空喊話云海肴、青年餐廳，邀請他們的員工“臨時”到盒馬上班。于是，“共享員工”的用工模式新鮮出爐。

“共享員工”模式市場趨勢逐漸走向常態化

伴隨著疫情中用工困難的不斷催化，發端于餐飲和商超之間互助的“共享員工”在各行業中不斷產生新突破，逐漸從線上零售行業推廣至制造業、物流業等，實現跨業態延伸。

疫情過后，“共享員工”的用工模式是否會成為常態，催生經濟新業態?

2月初“共享員工”推出至今，一個多月時間，這一模式在各地快速復制。但從用工模式到費用結算，這一合作主要基于企業間的“互相商量”，各地、各企業的做法各有不同。

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